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我們是365天全年無休的公司,當然顧客把東西交給我們運送,我們當然要滿足顧客的期待,但像這樣的颱風天,身為主管的,就必需要在顧客權益與員工安全中取得一平衡點。
早上五點多就醒了,醒來做什麼?去看新聞,也看看風雨大不大,當時風雨還不大,又倒回去睡,想說反正不論如何都得去站所看看,六點多再起來,六點多窗外風雨開始變大,陸續有站所回報是否可停止收送件,主管在站所當地,他當然最了解當地的天候狀況,所以不管是決定要停止收送件,或是只送低溫及生鮮,基本上我都尊重主管的想法。

早上七點半就到了內湖、基隆、中和,坦白說,看到站所的貨當然是心裡有點忐忑,不過自己在開車時看到大雨都有點心驚膽跳,到中和時風忽然變大,聽到強風一陣一陣刮,真的有點害怕。

十點內湖打來回報說風雨太大,要將人員召回,中午中和也說人員要回站,其實聽到大家要回站,想想昨天同業在花蓮的一死一傷,心裡反而放下一塊石頭。

不過中午聽到長官對停止收送件的作法有質疑,實在令人有些難過,當然這本是要做抉擇,記得管理大師彼得杜拉克說「管理是要做抉擇,抉擇什麼是自己不要的」,我一直把他的這個理論銘記在心,去掉我們不要的,就會是正確的抉擇~
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